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COMMUNIQUÉ DE PRESSE - 2006
Des alternatives énergétiques sont explorées avec directives



(Guelph, ON - Le 26 septembre 2006). Au cours des deux dernières années, l’intérêt pour créer des formes alternatives d’énergie pour usage à la ferme a surgi. Il s’agit maintenant d’une industrie en plein développement avec un nombre grandissant de producteurs, propriétaires fonciers et compagnies qui investissent ou apprennent tout ce qu’ils peuvent à ce propos.

À mesure que l’intérêt augmente, on s’inquiète du manque de ressources et d’infrastructure pour faciliter l’exploration de telles opportunités d’investissement. William McClounie, gérant des projets spéciaux chez ACC Farmers’ Financial à Guelph en Ontario, est impliqué dans le projet Financement d’énergie renouvelable et d’énergie alternative, un projet qui offre de l’aide grâce à des plans d’affaires et de stratégie. La proposition financière est financée en partie par l’Institut de la gestion agricole (IGA), géré par le Conseil de l’adaptation agricole, aussi basé à Guelph.

“Les producteurs sont intéressés à investir dans des systèmes d’énergie renouvelable ou d’énergie alternatives sur leurs fermes et, pour ce faire, ils ont besoin d’aide pour la création de plans des affaires et d’études de faisabilité sur l’investissement,” mentionne McClounie. “Nous devons évaluer si le producteur est en mesure de réaliser le tout d’un point de vue infrastructure et gestion.”

Le producteur pourra à son tour présenter le plan d’affaires à une institution bancaire ou toute autre institution de prêts pour considération de financement. Par la suite, McClounie et ses partenaires consultants peuvent diriger le producteur vers un programme de formation ou de planification de l’entreprise en s’assurant qu’ils acquerront les compétences nécessaires pour faire fonctionner un tel système.

La deuxième phase du projet est toujours en développement et comprends une série d’ateliers qui devrait permettre d’avoir des réunions seul à seul avec les consultants. “Nous ne voulions pas seulement créer un rapport et le donner aux gens,” déclare McClounie. “Nous désirions écrire un rapport et développer un gabarit pour ensuite organiser des rencontres au niveau régional pour attirer les gens et leur montrer les constats et les stratégies d’entreprise qui les aideront. Nous pouvons réaliser le tout face à face.”

À ce moment-ci, on doit également s’assurer que le gabarit puisse s’adapter aux changements qui viendront à mesure que les formes d’énergie alternative grandissent et évoluent.

Une réussite grâce à une initiative de financement
Dans un contexte où les producteurs sont encouragés à devenir plus autosuffisants, le programme de l’IGA a été créé pour aider au développement d’outils de gestion d’entreprise. Au total, le fonds offrira aux familles, gestionnaires et conseillers agricoles l’accès à 5 millions de dollars, provenant de sources fédérale et provinciale. Dévoilé en 2005, l’IGA aidera les producteurs grâce à des analyses comparatives et des pratiques exemplaires de gestion des affaires, à la gestion de risques d’entreprise, au perfectionnement des ressources humaines et de formation, et à l’innovation et aux débouchés commerciaux

“Les initiatives d’énergie renouvelable ne sont que montrer le-bout-du-nez, alors que nous reconnaissons son potentiel formidable, non seulement quant à son rendement du capital investi, mais aussi quant à la création d’énergie pour la Province de l’Ontario,” souligne Peter Vander Zaag, président du programme de l’IGA. “Ce que nous avons maintenant besoin ce sont des conseillers et des mentors d’affaires qui pourront évaluer ces entreprises, pour ensuite aider les producteurs à trouver l’information et la formation nécessaire pour amener leur vision à la réalité”.

Les sources d’énergie varient
Les types de systèmes de génération d’énergie n’ont pas de limite : les systèmes géo-thermique, éolien, solaire, biogaz (digesteur anaérobique) ou les usines d’éthanol à la ferme sont éligibles.

“Nous n’avons pas construit de barrières autour des différentes technologies à mettre en place, ils doivent être rentable,” déclare McClounie. “Nous voulons nous assurer que les producteurs prendront des décisions d’investissement avec les outils nécessaires.”

En plus de développer des plans d’entreprise et de stratégie, McClounie possède un cabinet légal qui peut évaluer des contrats et des baux, et offre les services d’un comptable agrée et un ingénieur.

Pour de plus amples renseignements sur le programme de l’IGA, ou pour discuter d’idées de projet, communiquez avec le Conseil de l’Adaptation Agricole au (519) 822-7554 ou visitez www.adaptcouncil.org

Le programme de l’IGA est financé sous le volet Renouveau du Cadre Stratégique pour l’Agriculture, une initiative fédérale, provinciale et territoriale dont l'objectif est de positionner le secteur agroalimentaire canadien comme chef de file mondial. Le Conseil de l’Adaptation Agricole gère le programme de l’IGA au nom du gouvernement du Canada et de la province de l’Ontario.
 

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POUR PLUS D’INFORMATIONS :
Nadine Buitenhuis
Conseil de l’Adaptation Agricole
Tél.: 519-822-7554
Téléc.: 519-822-6248
Courriel: nbuitenhuis@adaptcouncil.org
Site Web : www.adaptcouncil.org





 

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