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CanAdapt
Après huit ans de
succès, le programme principal du Conseil de l’adaptation agricole (CAA),
CanAdapt, s’est terminé à l’été 2004 en ayant à son crédit 679 projets
innovateurs et un investissement de 75,4 millions de dollars versé à
l’industrie agricole et agro-alimentaire de l’Ontario.
Depuis sa mise en
oeuvre en 1995, le programme CanAdapt était le noyau de toutes les
activités du CAA en Ontario. Le programme fut établie à partir du Fonds
canadien d’adaptation et de développement rural (FCADR) d’Agriculture et
Agroalimentaire Canada (AAC) pour aider au développement et l’adaptation
agricole ontarienne.
En 1998, CanAdapt
fut étendu pour inclure l’initiative des petits projets (IPP) de Canadapt.
Plus encore, en 2003, CanAdapt s’est étendu à nouveau pour introduire
l’initiative des chaînes de valeur (ICV).
Le succès de
CanAdapt s’explique par la répartition de fonds vers des projets
d’adaptation identifiés comme prioritaires par la communauté agricole et
rurale de l’Ontario, aussi bien au niveau local que provincial.
L’Initiative de petits projets
de CanAdapt (IPP)
L’IPP de CanAdapt
fut lancée en 1998. Les fonds IPP ont ciblé des projets à petite échelle.
Le but de l’IPP
fut d’aider des demandeurs aux ressources limitées à effectuer des petits
projets de commercialisation et de développement de ressources humaines.
Initiative des chaînes de valeur de CanAdapt (ICV)
L’ICV de CanAdapt
fut conçu pour aider les producteurs, les transformateurs, les
distributeurs et les détaillants à développer des relations et des
alliances stratégiques entre eux.
Le but de l’ICV de CanAdapt était d’identifier
des opportunités dictées par le marché suite à la formation d’alliances
durables avec des partenaires stratégiques dans les différents niveaux de
la chaîne de valeur agro-alimentaire. |